（二）整合力量，做好迎评促建工作。 院党委认真总结“全员育人工程”实施两年来的情况，为了全面贯彻落实学院办学“质量年”和“评估年”的总体要求，更加广泛地动员全体教职员工积极投身于“全员育人工程”，在全院范围内进一步统一思想，规范管理，推进改革，提高质量，促进教学工作的深入开展和育人质量的不断提高，认真汇总各系、部、处（室）提出的“全员育人工程”新措施，制定出台了2005年度“全员育人工程”实施方案。提出了“以提高办学‘质量年’为契机，进一步树立育人为中心的办学思想，认真落实好‘全员育人工程’中的每一个环节，严格执行教学工作规程，狠抓校风、教风、学风、工作作风建设，把‘全员育人工程’具体措施和要求变成每一部门和师生员工的自觉行为，使学院的各项管理工作明显上档次，教学质量明显提高，校风校纪明显好转，学生文明素质明显加强，后进生转变明显加快，全员育人责任感明显增强。”的“全员育人工程”实施目标。并规定了进一步认真学习，深刻领会，牢固树立“全员育人”思想；对照方案，查找问题，制定具体措施；加强领导，狠抓落实等三个方面的实施任务，采取分阶段进行的实施方法。